Berikut adalah link untuk semua tugas dari UTS ke UAS
http://hens3798.blogspot.com/2014/11/peluang-bisnis-di-objek-wisata-why-not.html
http://hens3798.blogspot.com/2014/12/having-good-day.html
http://hens3798.blogspot.com/2014/12/jalan-jalan-ke-asia-afrika-yuk.html
http://hens3798.blogspot.com/2014/12/bagaimana-sih-packaging-yang-baik.html
Jawaban UAS Kreativitas dan Inovasi
1. Ide, kreativitas, dan inovasi, serta peluang pasar itu semuanya berhubungan. Pertama tama, jika ada peluang pasar yang dirasa dapat kita ambil, kita akan berusaha sedapat mungkin untuk memenangi pasar/menaklukan pasar. Maka dari itu, kita berpikir kreatif, mencari segala pemikiran, ide-ide yang baru untuk dapat memenangi pasar tersebut. Setelah memiliki rencana, atau ide yang baik, maka akan diimplementasikan sebagai suatu inovasi baru. Inovasi adalah sebuah action yang dilakukan atas pemikiran kreatif.
2. Seseorang/kelompok melakukan inovasi karena beberapa faktor, antara lain:
a. Keinginan untuk berprestasi. Seseorang yang memiliki impian besar, ingin berprestasi(melakukan sesuatu yang luar biasa). Dengan begitu dia bisa mendapat rasa penghargaan, dan juga rasa kepuasan pribadi karena dia dapat melakukannya.
b. Memiliki kemampuan dan pengalaman yang cukup. Orang yang memiliki pengalaman yang banyak dan luas, akan terdorong ntuk terus melakukan sesuatu yang lebih, untuk terus menambah pengalamannya.
c. Ingin memenangi pasar/persaingan. Seperti yang diungkapkan sebelumnya, inovasi dilakukan untuk dapat memenangi persaingan. Dalam kompetisi zaman sekarang, seseorang tidak dapat menang jika yang dia tawarkan hanya biasa-biasa saja. Seseorang harus dapat membuat kejutan bagi konsumen/pasar.
d. Faktor lingkungan. Misalnya saja di lingkungan tertentu ada keterbatasan sumber daya minyak, dapat saja muncul sebuah inovasi untuk menggunakan sumber tenaga lain pengganti minyak. Hal ini dilakukan karena keterbatasan, sudah dalam keadaan yang terpojok.
3. Tahapan inovasi antara lain adalah sebagai berikut:
a. Tahap pengetahuan. Dalam tahap ini digali apa saja yang dapat dilakukan sebuah inovasi, lalu juga apa saja pengembangan yang dapat dilakukan. Dapat juga mengumpulkan kelemahan-kelemahan yang ada untuk dikembangkan, atau mencari kebutuhan manusia yang masih belum terpenuhi. (Pengumpulan ide-ide kreatif)
b. Tahap pembujukan. Diuji apakah layak/tidak untuk dilakukan inovasi. Apakah dampak yang diberikan cukup bermanfaat jika dilakukan inovasi/tidak.
c. Tahap keputusan. Mengambil keputusan apakah akan dilakukan inovasi atau tidak
d. Tahap implementasi. Melaksanakan inovasi yang sudah drencanakan
e. Tahap kontrol. Melihat apakah inovasi tersebut bermanfaat atau tidak. Jika tidak, inovasi tersebut dapat ditarik kembali. Jika ada manfaatnya, akan dikembangkan kembali.
4. 9 blok model bisnis dari bank Mandiri akan dijelaskan sebagai berikut:
a. Customer segments: segmentasi bank Mandiri ada beberapa macam seperti Mandiri syariah, Bank Mandiri untuk masyarakat umum, Mandiri bisnis, Mandiri haji, dll. Ini dilakukan agar semua lapisan masyarakat dapat menggunakan fasilitas bank Mandiri
b. Value proposition: Bank Mandiri menghantarkan nilai bahwa menabung di Bank Mandiri telah menjadi pilihan masyarakat, menjadi teman perbankan yang dapat membantu masalah kita. Ini terbukti dalam iklan bank Mandiri yang iklannya berisi seseorang yang sejak kecil, hingga dewasa hidupnya terbantu olah bank Mandiri, dan senantiasa menggunakannya. Serta dengan nilai bahwa menabung di bank Mandiri itu untung, seperti ada fiesta poin, dimana nasabah dapat mengumpulkan poin untuk hadiah hadiah menarik. Sesuai dengan motto Bank Mandiri, yaitu Treasury&Financial solution. Bank Mandiri adalah solusi untuk masalah keuangan kita.
c. Distribution channel. Bank Mandiri mnghantarkan nilai lewat pesan pesan dalam iklan, radio, baliho, dan sebagainya. Hal ini memang cocok karena media media tersebut memang dilihat oleh orang banyak, dan dengan sarana itu, bank Mandiri dapat menyampaikan emosi iklannya dengan baik karena terdapat audio visualnya (terutama televisi). Jika hanya dengan tulisan, orang kurang tertarik dibandingkan dengan televisi.
d. Customer relationship. Bank Mandiri membangun hubungan dengan konsumen lewat interaksi antara karyawan bank dengan nasabah, membangun agar mereka loyal dan senang dengan pelayanan bank. Selain itu seperti yang disebutkan diatas, terdapat fiesta poin, sehingga bank mandiri lebih melekat hubungannya dengan nasabah. Dan yang pasti ada adalah fasilitas bantuan seperti telepon agar nasabah dapat menerima bantuan sebaik baiknya.
e. Revenue stream. Arus pendapatan dari Bank Mandiri didapatkan dari perputaran uang nasabah, seperti dalam peminjaman uang kepada nasabah, dengan bunga yang ditentukan. Dari bunga itulah bank bisa mendapatkan keuntungan.
f. Key Activities. Pastilah sebuah bank memiliki aktivitas aktivitas inti seperti pelayanan kepada nasabah untuk pembukaan rekening, transfer uang, peminjaman uang untuk usaha, melayani deposito berjangka, dsb. Aktivitas inti bank Mandiri meliputi pelayanan keuangan dan tabungan untuk masyarakat, dan tentunya bekerja sama dengan bank sentral agar perekonomian dapat stabil.
g. Key resources. Resource dari sebuah bank Mandiri adalah sumber daya manusia yang tanggap, memiliki pengetahuan yang baik, dan pelayanan yang maksimal. Untuk sebuah bank, SDM lah yang memiliki peranan penting agar dia dapat dipercaya oleh masyarakat.
h. Key partnership. Dahulu sebelum menjadi bank Mandiri, ada banyak bank-bank yang lebih kecil yang secara terpisah beroperasi. Tetai akibat kondisi perekonomian Indonesia pada masa itu, bank-bank ini tidak dapat bertahan sendiri, untuk itulah semua bergabung menjadi bank Mandiri.
i. Cost structure. Bank mandiri memiliki biaya operasional agar kegiatan perbankan sehari hari dapat terpenuhi. Selain itu tentu ada biaya pemasarannya untuk menarik konsumen baru/mempertahankan nasabah lama, penggajian SDM, pajak, biaya mencetak uang giral, maintenance system, terdapat juga biaya untuk barang-barang dalam fiesta poin, dsb. Semua biaya ini dilakukan agar perusahaan dapat berjalan dengan baik.
5. Duracell adalah produk baterai yang dikeluarkan oleh P&G. Dalam industri ini tentu ada banyak pesaing seperti ABC, Energizer, Eveready, Sanyo, dll. Duracell memiliki kelebihan dalam variasi produk untuk memenangi persaingan. Duracell memiliki inovasi produk seperti power case untuk smartphone, dimana case tersebut juga berfungsi untuk mengisi daya baterai smartphone. Inovasi lain adalah seperti teknologi Duralock yang dapat menjamin baterai hingga 10 tahun, teknologi kompresi daya agar lebih efisien penggunaannya, dsb. Selain itu, variasi produknya adalah seperti generator, jumpstarter, dll. Duracell juga ikut membantu korban bencana angin topan atau yang dikenal sebagai hurricane di New York, dan New Jersey dengan menyediakan supply seperti air, senter, radio, first aid kit, baterai duracell, obat2an, selimut, dsb. Dengan begini, citra perusahaan akan naik sehingga masyarakat senang menggunakan duracell. Itulah strategi-strategi duracell, yaitu varian produk yang banyak, inovasi produk, dan program CSR yang baik.
6. a. Perusahaan lokalnya adalah Xenom, perusahaan yang memproduki laptop gaming dengan harga terjangkau.
b. Agar Xenom dapat go international tentu harus dimulai dengan pemuasan konsumen lokal terlebih dahulu. Hal ini dapat dilakukan dengan terus mengembangkan produk-produk laptop gaming yang terjangkau, seperti laptop dengan harga 13 jutaan, yang bahkan melebihi laptop alienware seharga 25 jutaan bahkan lebih. Tentunya hal ini menggembirakan konsumen, karena konsumen ingin yang murah berkualitas. Selain itu dapat dilakukan event-event mengenai laptop, dan mengikuti event elektronik dunia, menyediakan demo produk agar masyarakat luar mulai mengenali brand Xenom. Untuk memperluas jaringan juga dilakukan penjualan online, masuk ke situs-situs retail online besar, disertai penawaran menarik agar jaringan semakin luas. Dapat juga dengan menggaet retail besar di luar negeri untuk mulai memasarkan produk Xenom. Setelah masyarakat negara tujuan sudah aware, maka baru dilakukan ekspor yang lebih besar. Jika sudah lebih besar lagi, dapat dilakukan pembangunan pabrik disana agar harga semakin murah.
7. a. Produk yang saya pilih adalah Xiaomi
b. -Teknologi: Xiaomi memliki banyak pengetahuan dan teknologi yang cukup mumpuni. Buktinya mereka dapat menproduksi smartphone dengan harga yang sangat rendah, walaupun dengan pembenaman teknologi yang mutakhir pada smartphone mereka. Kuaitas handphone flagship, juga dipadu dengan software engineering yang mumpuni yang menghasilkan pengalaman Android yang unik.
-Proses: Xiaomi dalam proses bisnisnya, terkenal dalam cost cutting yang cukup ekstrim. Hal ini dimungkinkan karena Xaiomi tidak menggunakan proses pemasaran dan distribusi yang tradisional. Xiaomi banyak menggunakan internet, dan jaringan retail online untuk pemasaran dan distribusi. Selain itu, profit yang didapat juga melalui software, tidak seperti proses tradisional yang jual produk dengan harga tinggi. Dengan software, maksudnya adalah seperti penjualan themes untuk Miui nya.
-Produk/Layanan: Produk anyar Xiaomi adalah smartphone Android dengan brand "Mi". Dengan kelebihan spesifikasi kelas atas dengan harga sangat bersahabat. Layanan yang diberikan adalah layanan penjualan melalui website Xiaomi sendiri, juga melalui Tmall.com. Selain produk smartphone, juga menjual produk aksesoris seperti headphones. Ada juga produk pakaian, bahkan mainan maskot perusahaan Xiaomi. Tentu saja juga layanan support untuk smartphone mereka.
-Model bisnis: model bisnis Xiaomi tercermin dalam produk, dan layananya, yaitu fokus ke penjualan smartphone canggin yang murah, kepada remaja-remaja (karena remaja palig familiar dengan internet, maka remaja adalah fokus pasar Xiaomi), dengan melakukan pemasaran yang unik, yaitu penggunaan internet dengan maksimal sebagai media distribusi dan pemasarannya.
c. Saran saya, Xiaomi juga perlu mencoba bisnis elektronik baru selain smartphone, agar pasar Xiaomi semakin luas dan brandnya makin dipercaya oleh masyarakat. Untuk kedepannya mungkin Xiaomi dapat mencoba bisnis televisi, konsol game, komputer, dsb. Jika nilai Xiaomi mengenai barang berkualitas dengan harga murah terus dipertahankan, maka Xiaomi akan diperhitungkan di dunia internasional sebagai pemain besar dalam industri elektronik.
8. Dalam segi pengetahuan yang paling saya dapatkan adalah bahwa dalam berpikir itu, tidak harus selalu menggunakan logika. Kita harus dapat berimajinasi tanpa batas, yang aneh dan tidak masuk akal sekalipun agar dapat menciptakan hal yang baru. Juga, saya pelajari bahwa sesuatu yang biasa-biasa saja itu membosankan, perlu sesuatu yang baru agar dapat selalu membuat kejutan.
Dalam segi pengalaman, tentu mendapat pengalaman menulis yang banyak dan bervariatf dalam blogger, serta tugas-tugasnya yang mengahruskan keluar nbersama teman itu menyenangkan karena bisa lebih mendekatkan ke teman, juga mengetahui hal-hal baru yang tidak diketahui sebelumnya.
